-Консалтинг

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и другие"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое главное - как можно убрать это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании? Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе. Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам. Однако компании прибегают к услугам консультантов не только при возникновении проблем, но и тогда, когда возникает необходимость ускорить темпы роста, оптимизировать издержки, отрегулировать управленческий аппарат.

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Жесткая конкуренция на рынке практически в любой сфере сегодня не позволяет просто брать и продавать не задумываясь о вышеперечисленном. Но есть и немало примеров, когда грамотно организованное дело процветало, несмотря на небольшие начальные вложения. Инструменты, о которых расскажем ниже, помогут Вам настроить бизнес-процессы так, чтобы они приносили наибольшую отдачу. системы. системы — важнейший инструмент бизнеса. Роль этих систем сложно переоценить, ведь при умелом подходе они способны автоматизировать множество процессов на предприятии.

Оптимизируйте бизнес-процессы! Галина Зимина, Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, Системный консультант-тренер, Коуч.

Часть 5. Курс может проводиться как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей: Раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами. Участники узнают: Основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения проектов, определение проекта, содержание состав процессов управления проектами, применяемых областей знаний проектного менеджмента.

Стратегический менеджмент Для владельцев и руководителей организаций малого и среднего бизнеса разработаны краткие курсы по стратегическому планированию в организации и взаимодействию стратегического менеджмента с другими видами менеджмента, методологии формирования миссии, постановки целей и разработке стратегии компании. После прохождения курсов участники узнают о необходимости стратегического планирования в организации, смогут провести стратегическую сессию и разработать стратегию компании на один год.

Не профукай уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Курсы могут проводиться как отдельно, так и систематизированной сериией, как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей. Это серия из следующих курсов: Часть 2. После прохождения курсов участники узнают и научатся методам операционного управления в своих организациях и подразделениях. Курсы могут проводиться как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей. Это следующие курсы:

Часто мы проводим открытые семинары для различных типов участников - владельцев компаний, руководителей и квалифицированных специалистов. Следите за нашими анонсами и приходите! Командная работа над проектами в сегменте 2 . При работе над крупными проектами такими как"Упаковка бизнеса" или"Организация бизнес-процессов"под ключ" мы организуем коллективную работу и это позволяет нам добиваться результатов быстрее. Стратегические сессии Результатом нашей работы становятся не кратковременные результаты, а проработанные стратегии и методы работы на рынке.

управления бизнес-процессами. исполнительным директором Исследовательского центра бизнес-процессов в Бэбсон-колледже. Возглавляя многие консалтинговые проекта инноваций процессов, он в течение трех лет.

В каких ситуациях наиболее востребованы услуги бизнес-консалтинга в логистике Строительство или аренда складов В подобных проектах всегда необходим правильный расчет топологии и профессиональное построение бизнес-процессов. Это — ключевые аспекты организации складского хозяйства, требующие детальной проработки. Ошибки здесь могут стоить очень дорого и в будущем могут привести к самым негативным последствиям.

По этой причине, к качественному бизнес-консалтингу следует прибегнуть уже на самых ранних фазах любого проекта, будь то строительство распределительного центра или производственного склада. Необходим комплексный анализ бизнес-процессов Логистика складского или транспортного предприятия спонтанно выстраивалась в процессе роста объема продаж или темпов производства, что привело к нестабильности, высокой трудоемкости и непрозрачности многих процессов.

Руководство приходит к пониманию, что это негативно отражается на ключевых показателях и рентабельности бизнеса. В данной ситуации необходимо провести комплексный бизнес-анализ существующих и построение новых процессов, проработать вопрос о выборе и наложении на утвержденные процессы передовых решений в области учета, контроля и управления материальными потоками и товарными запасами. В каких ситуациях наиболее востребованы услуги бизнес-консалтинга в логистике Производится закупка оборудования К оборудованию можно отнести мобильные устройства для сбора и передачи данных, погрузочную технику, средства механизации и автоматизации, информационные системы, транспорт, стеллажное оборудование и прочие неотъемлемые атрибуты складской и транспортной логистики.

Для оптимального выбора оборудования с точки зрения необходимого функционального покрытия и соотношения цена—качество необходим детальный анализ процессов, расчеты ключевых показателей, понимание тонкостей и специфики рассматриваемого направления логистики, знание эксплуатационных особенностей разных типов оборудования. Точечный консалтинг Организации необходим логистический аудит одного или нескольких связанных процессов и рекомендации по их оптимизации, основанные на систематизированном подходе и прозрачной методологии.

Бизнес-консалтинг Компания ТЛС предлагает комплекс услуг в сегменте логистического бизнес-консалтинга для складских и транспортных хозяйств. Нашим опытом, знаниями и рекомендациями пользуются как крупные компании, так и компании из сегмента средних и малых в различных сферах бизнеса. Услуги для складского бизнеса На основании данных анализа бизнес-процессов существующего склада и его топологии, опираясь на прозрачную методологию, производится расчет численности персонала в разрезе должностей и квалификации и складского оборудования погрузочная техника, стеллажи, терминалы, рабочие станции, термопринтеры и прочее.

«НОРБИТ» открывает новое направление консалтинга – управление бизнес-процессами

Отметим, что в году перечень консалтинговых компаний нашей страны, участвующих в рэнкинге, состоял из наименований[3]. Для сравнения — в первом рэнкинге, составленном по результатам года, было представлено всего 20 компаний. Таким образом, за минувшие двадцать лет число активных игроков возросло почти в 9 раз. Виды востребованных услуг Большинство экспертов, говоря об основных видах консалтинговых услуг, выделяют общее управление и администрирование, -консалтинг, финансовый, юридический, налоговый, маркетинговый и производственный консалтинг, оценочную деятельность и -консалтинг.

Компании, работающие в сфере консалтинга, успешно применяют комбинацию различных форм и методов. Помимо консультаций, специалисты проводят аудит, занимаются бухгалтерским обслуживанием, инвестиционным банкированием, тренингами, рекрутментом, инжинирингом, используют все профессиональные методики, которые позволяют сделать бизнес более эффективным.

Бизнес становится все более и более чувствителен к качеству ИТ-сервиса Мы предлагаем различные консалтинговые услуги, позволяющие бизнесу КИС, влияние информационных рисков на бизнес-процессы организации и.

В постоянно меняющейся ситуации мы смотрим за пределы существующих тенденций, и если общая картина не ясна, мы читаем между строк. Мы быстрее обнаруживаем различия, усиливаем потенциал предприятий и показываем реальные результаты вовремя. Каждый день мы используем наши подходы и опыт для повышения безопасности, устойчивости и эффективности рабочих мест для клиентов по всему миру.

Узнайте о нашем подходе Реализуйте свои планы. Мы поможем вашей компании преобразовать свои бизнес-процессы, технологии, установки, аспекты поведения, а также возможности благодаря полному набору проверенных временем консалтинговых услуг по управлению деятельностью предприятия, направленных на оптимизацию результатов, снижение рисков и повышение эффективности. Безопасность и управление рисками на производстве Наша комплексная система поможет улучшить общие результаты деятельности вашей компании — от снижения рисков до трансформации культуры безопасности.

Оптимизация производства Мы улучшаем бизнес-процессы, чтобы помочь вам работать более эффективно, оптимизировать свои активы и повысить прибыльность вашей деятельности. Узнать больше Обучение и повышение квалификации Мы используем комбинацию технологий электронного обучения, обучения в аудиториях и эффективной коммуникации для создания навыков и реализации устойчивых изменений.

Ваш -адрес н.

Мы постоянно работаем над тем чтобы быть лучшими для вас! Индивидуальный подход В процессе работы не используются стандартные схемы. Проблема клиента решается индивидуально с учетом всех особенностей и нюансов Комплексный подход Многие клиенты сотрудничают с нами, так как это удобно. У нас сосредоточенны все необходимые данные для работы.

Консалтинговый центр. С мая года начал работу Консалтинговый центр факультета Формализация и регламентация бизнес-процессов. 2.

Подробнее -Консалтинг консалтинг — современное и активно развивающееся направление в России в сфере профессиональных услуг. Преимущества использования очевидны: Основные направления информационных услуг: Внедрение результатов приведет к скачкообразному росту прибыли и экономических показателей в итоге. Но в начале процесса могут возникнуть трудности с нивелированием сопротивления со стороны сотрудников, привыкших к старому. Профессиональные консалтинговые консультанты в Москве помогут вам узнать ответы на 3 основополагающих вопроса: Как новейшие информтехнологии могут повлиять на ваш бизнес и его развитие в целом?

Какая модель корпоративной системы станет наилучшей для вашего рода деятельности? Как рационально подойти к решению существующих проблем? По своей сути, ИТ консалтинг являет проектно-ориентированную деятельность, направленную на поддержание бизнеса в области информационных технологий. Иными словами, ИТ консалтинг — это консультации, которые предоставляются вам специализированной фирмой в сфере компьютерного оборудования и программного обеспечения, направленный на увеличение эффективности использования ИТ инструментов в организации.

Наши специалисты проведут консультации для ООО по следующим областям:

Консалтинговый центр

Задачи перед порталом были поставлены такие: На данный момент на портале зарегистрировано пользователей, из которых пользуются порталом для поиска информации. Реализованы бизнес процессы связанные с доступом к финансовой информации ограниченным кругом пользователей, работа с контейнерами отдела запасных частей, отдела техники, оптимизация работы кадровой службы. Разработана система взаимосвязи портала с корпоративными сайтами уведомления из получаемые с корпоративных сайтов приходят на портал и запускают соответствующие бизнес процессы.

Обмен быстрыми сообщениями организован с использованием сервера, настроенного в связке с корпоративным порталом.

Консалтинговый центр"Бизнес-Резонанс" КОНСАЛТИНГ ТРЕНИНГИ коуча Ларису Янченко за хороший результат, четкую организацию процесса.

Наши консультанты оказывают профессиональные услуги по повышению эффективности деятельности, способствуют росту стоимости и инвестиционной привлекательности компании, обеспечивают формирование положительного имиджа и репутации. С года нами успешно реализовано более проектов на предприятиях России и стран СНГ! Узнать больше: О компании Об услугах. Мы профессионально и комплексно решаем задачи построения системы менеджмента бизнеса, обеспечивая достижение успеха наших Клиентов.

В своей деятельности мы руководствуемся международными стандартами и собственными уникальными разработками. Наша работа заканчивается тогда, когда изменения внедрены, начали функционировать и приносить реальный эффект!

Разработка комплексной бизнес-модели организации

Маркетинговыйконсалтинг Бизнес-консалтинг — это консультирование предпринимателей, бизнесменов и профессионалов различного уровня по вопросам коммерческой, финансовой, юридической, технологической, экспертной и других видов деятельности. Специалисты консалтинговой компании передают знания, которые основываются на опыте решения всевозможных задач, связанных с маркетинговой стратегией, конкурентоспособностью, бизнес-моделированием, построением системы управления и многими другими подводными камнями экономической деятельности компании.

Бизнес-консалтинг, скорее, можно отнести к практической сфере: Чаще всего консалтинг проводится на теоретической основе хорошо осведомленными людьми.

Бизнес-планирование и управление стоимостью бизнеса» та Тренинг «Планирование икон- троль бизнес-процессов» Менеджеры, руководители коуч и бизнес-тренер Кадрово-Консалтинговый Центр « Альянс», тел.

Сбор и"линкование" форм документов со схемами описанных бизнес-процессов и информационных потоков Описание этапов Этап 1. В рамках этапа"Описание организационной структуры" разрабатывается несколько моделей организационной структуры, основными из которых являются модели организационной структуры, построенные по принципу подчиненности и принципу входимости. При описании организационной структуры"инвентаризируются" подразделения и должности, существующие в компании, а также показывается их иерархическая взаимосвязанность Рисунок 1.

Рисунок 1. Модель организационной структуры, построенная по принципу подчиненности Этап 2. В рамках данного этапа строится модель финансовой структуры, при разработке которой идентифицируются типы центров финансовой ответственности ЦФО , существующих в компании, описывается их перечень, а также описывается состав структурных подразделений компании, входящих в тот или иной центр финансовой ответственности Рисунок 2. Рисунок 2. Модель финансовой структуры Этап 3. В рамках данного этапа строится модель информационной системы, при разработке которой показываются типы информационных систем применяемых в компании, описывается их модульная структура, а также перечисляется программное обеспечение, используемое в компании при выполнении бизнес-процессов Рисунок 3.

Рисунок 3. Модель информационной системы Этап 4.

Обучение с целью развития и достижения результатов

Москва Тродос Консалтинг — эксклюзивный дистрибьютор программного комплекса компании , предназначенного для создания систем контроля деятельности предприятия, на основе анализа ключевых показателей деятельности и существующих бизнес-процессов. Основные направления деятельности: Разработка и внедрение любых систем показателей Консультационные работы по адаптации имеющихся систем показателей Консультации по работе с программными продуктами Интеграция с информационными системами организации Сопровождение системы Компания Компания была основана в году с целью создания интерактивного программного обеспечения, значительно улучшающего процесс принятия решений на любом организационном уровне.

связи в компании; Регламентирование всех бизнес-процессов их Ежемесячно Консалтинговый центр Бизнес НЛП измеряет индекс NPS - лояльности.

Все права защищены. Никакая часть материалов сайта - . Если вас это не устраивает, пожалуйста, покиньте сайт. Роль эмоционального интеллекта в эффективности деятельности руководителя Данное исследование подтвердило наличие прямой связи между уровнем развития эмоционального интеллекта руководителя и эффективностью его деятельности. Личные способности управления эмоциями и использования их для достижения поставленных целей сказываются на результативности всей компании и показателях прибыли.

Кроме того, мы подтвердили возможность развития навыков эмоционального интеллекта с помощью обучения, а также успешно протестировали нашу авторскую программу по развитию ЭИ. В результате исследования была установлена взаимосвязь уровня эмоционального интеллекта руководителей высшего звена с эффективностью их деятельности. Под эффективностью понимается степень достижения объективных ключевых показателей, принятых в компании.

На основании этого исследования мы можем утверждать, что эмоциональный интеллект влияет на успешность руководителя и в целом на ход его карьеры. Эффективность процесса управления взаимосвязана с уровнем развития способностей распознавать и интерпретировать эмоции, а также использовать их для решения управленческих задач. Одним из ключевых навыков является умение управлять эмоциями окружения с целью эффективного достижения целей организации и отделов.

Полученные эмпирические данные, подтверждают возможность произвольного повышения уровня эмоционального интеллекта личности путем целенаправленного обучения, способствующего развитию каждой из четырех составляющих данного конструкта в рамках модели когнитивных способностей.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

При этом основная техника продаж может применяться и применяется как в для 2 рынка, так и в сфере 2 рынка. Консалтинговая фирма, как выбрать? Основными принципами выбора консалтинговой компании для розничного магазина становятся опыт реализованных проектов, опыт специалистов и консультантов в розничной торговле. Консалтинг для магазина должен предполагать и обязательные возможности консультанта, не только подготовить проект, но и участвовать во внедрении консалтингового проекта, как с точки зрения создания концепции и открытия магазина, так и с точки зрения получения прибыли от его работы.

Это связано с тем, что розничная торговля это особый бизнес, который построен на сервисе, предоставлении особых услуг для покупателей.

анализ и оптимизация бизнес-процессов call центра; аудит и снижение затрат на call центр; разработка комплекса мер, направленных на повышение.

Реинжениринг бизнес - процессов Многие компании уже столкнулись с тем фактом, что изменения в экономической среде Украины привели к ограничениям многих факторов роста, которые ранее были доступны. Еще несколько лет назад немногие руководители задумывались над такими вещами как стратегия развития компании, внедрение автоматизированных систем контроля деятельности компании и т. Сегодня именно эти вопросы интересуют руководство и собственников. К процедуре реинжиниринга чаще всего обращаются компании, имеющие потенциал роста, однако столкнувшиеся с сокращением этих возможностей.

Можно выделить две основные причины, почему руководство обращается к процедуре реинжиниринга бизнес-процессов: Усиление конкуренции и прогнозирование снижения темпов роста подводит вполне успешные компании к необходимости поиска новых конкурентных преимуществ путем оптимизации внутренних бизнес-процессов. Зачастую развитие бизнеса и рост организации опережают развитие системы управления компанией, что может приводить к потере управляемости бизнеса.

И в том, и в другом случае, цели реинжиниринга достаточно схожи: Однако надо заметить, что при всех достоинствах реинжиниринга эта процедура не является панацеей от всех бед. Однако именно она позволяет выявить наиболее проблемные"места" компании, найти пути их разрешения и определить последующие шаги в развитии.

РЕШЕНИЕ ЕСТЬ. Как увидеть бизнес как систему?